viataverdeviu.ro
Se afișează postările cu eticheta marketing. Afișați toate postările
Se afișează postările cu eticheta marketing. Afișați toate postările

luni, 23 noiembrie 2020

Aliatul tău în promovarea online.


Ești specialist în promovarea online?

Ești freelancer și te ocupi de promovarea online?

Te-ai săturat de “export as” din Google Ads și Facebook Business Manager și import în Gsheet sau Excel?

Te-ai săturat să stai cu grijă dacă ai greșit vreo formulă când ai adăugat un cont nou sau un nou canal pentru un client?

Faci asta săptămânal, dar ai vrea să poți să o facă cineva zilnic și ție doar să-ți spună ce conturi au abateri și unde trebuie intervenit?

Vrei că munca ta să fie mai mult despre optimizare și eficientizare decât despre monitorizare și verificare?

Șterge cu buretele aceste probleme pentru tot restul vietii tale și bucură-te de Reefkig Budgets (RB).

Reprezintă aplicația nominalizată la categoria Global Search Technology of the Year 2020, fiind o soluție folosită de profesioniști în marketingul online pentru monitorizarea și controlul bugetului planificat.

Soluția este folosită de agențiile de digital marketing și performance marketing de top pentru monitorizarea investițiilor în promovarea online.

Gata cu supraconsumul sau subconsumul! Gata cu campaniile uitate pornite! Gata cu grija pentru bugetul de promovare investit uniform, pentru că acum trebuie să te îngrijești să-l faci să aducă cât mai multe rezultate.

În cazul în care te identifici în cele ce urmează:

+ Ioana, este proprietara unui magazin online care desfasoara campanii pe Google sau Facebook si care este stresata de bugetul care se duce si in ciuda faptului ca are un oarecare feedback la nivel de comenzi inregistrare, apeluri primite, simte ca nu este ea cea care e in control asupra bugetului. De fiecare data este surprinsa de bugetul consumat. Ar vrea sa aiba ceva mai mult control si ar fi dispusa sa plateasca pretul corect pentru acest confort. Chiar si in relatie cu agentia care se ocupa de campanii, parca ar vrea sa arunce un ochi sau sa ii traga de maneca daca simte ca lucrurile nu se intampla conform planificarii.

+ Andrei, este specialist, freelancer care este certificat in Google Ads si are si ceva examene de certificare de la Facebook si ar vrea sa nu mai petreaca atat de mult timp pe taskuri triviale, cum ar fi managementul bugetului. Acesta poate ca lucrează in acelasi timp intr-o agentie si poate mai lucreze si ca freelancer pe cateva conturi mici. Timpul este cea mai mare problema a sa. Vrea sa investeasca mai mult pe optimizarea campaniilor si mai putin pe taskurile de rutina. Cea mai mare frica a sa este sa ramana cu buza umflata la finalul unei luni si sa ii fie rusine sa ii spuna Ioanei (clientului sau) ca a cheltuit cu 200 euro peste buget sau ca nu a investit decat 40% din bugetul stabilit. In acest scenariu trebuie sa inventeze motive si risca relatia cu Ioana. Nu vrea sa plateasca prea mult pentru acest confort pentru ca oricum acum nu prea face acest task si isi incearca norocul de la o luna la alta sau foloseste optiunile oferite de Google si Facebook de buget pe campanie, dar care nu ii permit control. Ar fi dispus sa plateasca pretul corect ca sa rezolve aceasta problema.

+ Mihai, este managerul unei agentii digitale si ar vrea sa castige ceva mai mult timp pentru echipa si sa fie mai mult in control asupra efortului pe care il fac oamenii din echipa sa pe ceea ce inseamna gestiunea bugetului. Ar vrea sa poata sa vina cu insight-uri pentru clientii a caror campanii le are in grija direct din stadiu de planificare. Raportarea este esentiala pentru el si ar vrea sa poata sa ofere instant un overview simplu de inteles unui client oricand pe parcursul unei campanii. Mihai isi doreste ca si specialistii dar si oamenii care vorbesc cu clientii sa fie constienti cand lucrurile merg conform planificarii. Mihai nu vrea ca echipa lui sa petreaca 10 min pe zi pe cont, pentru ca portofoliul de 50 de conturi ar face ca specialistii sa piarda o zi intreaga doar pe asta, indiferent daca consumul de buget functioneaza ca cel planificat, sau nu. Mihai vrea sa poata sa le ofere clientilor sai sansa sa aiba bugete diferite pe diferite campanii si sa gestioneze acest lucru conform unui buget planificat. Mai ales pentru acei clienti care au branduri care participa la bugetul campaniilor avand o contributie separata la buget. Mihai ar fi dispus sa plateasca pretul corect pentru a eficientiza departamentul si echipa.

+ Daniel, spre deosebire de Mihai, face parte dintr-o agentie de retea mare, in care poate avea in subordine 2-3 Mihai. Relatia cu clientul este mai importanta chiar decat rezulatele propriu-zise. Deja aici se folosesc solutii din retea si implementarea unei solutii noi ar ridica provocari. Insa faptul ca un utilizator poate avea acces diferit pe anumite conturi si campanii, faptul ca nu ar mai exista situatia in care o campanie este uitata pornita cand ea ar trebui sa fie inchisa si bineinteles, pentru ca discutam de bugete mari, interventia din timp rezolva abaterile mari in plus sau in minus si asigura continuitatea si o relatie buna cu clientii. Cei mai fericiti in echipa lui Daniel vor fi specialistii, printre care si Andrei si chiar Mihai care ar vrea sa inteleaga mai bine cum ar putea sa scape de taskurile astea pe care “oricum nu le fac pe cat de des ar trebui” si apoi pentru ca sunt taskuri plictisitoare si de obicei nimeni nu le apreciaza ca atare.

atunci profită de beneficiile Reefkig Budgets (RB):

☑ access la webinarii de sprijin cu întrebări și răspunsuri la probleme reale

☑ un curs bine structurat care te ajută să înțelegi de ce ai nevoie ca să beneficiezi la maxim de informațiile din Reefkig Budgets (RB)

☑ o serie de podcasturi și interviuri cu specialiști care explică de ce e nevoie de o astfel de soluție

☑ tutoriale video despre cum să faci monitorizarea + asistență la setup-ul inițial pentru a nu-ți bate capul când decizi să începi

Totul cu scopul de a monitoriza eficient bugetul de promovare și a te putea axa pe ceea ce contează cel mai mult și anume eficientizarea și optimizarea promovării.

Varianta pentru freelanceri și specialiști poate fi accesibilă acum spre testare cu opțiunea “30 de zile sau îți dăm banii înapoi”, timp în care te vei convinge că e ce ai tu nevoie.

Freelanceri au o opțiune de plată inedită. Vei putea alege să plătești cât vrei, în funcție de cât aport a adus soluția pentru tine, oricât între 29 euro/luna și 99 euro/luna (minim 29 euro/luna).


PS. Ecosistemul online Reefkig.com include o suită de trei aplicații software menite să crească productivitatea și să ofere o "coloană vertebrală" logică și coerentă organizației în care este implementat:
  • Reefkig CRM (actual stadiu beta)
  • Reefkig Tasks (actual stadiu beta)
  • Reefkig Budgets (stadiu public live)
PPS. Nu uita! Toți cei care își activează o soluție de abonament plătit Reefkig Budgets beneficiază de trainingul de pe Udemy.

vineri, 3 aprilie 2020

ASEBUSS oferă consultanță pro bono managerilor și antreprenorilor.



Peste 50 de practicieni din rețeaua ASEBUSS, profesori și absolvenți ai programului Executive MBA, ȋmpreună cu experți ai companiei sale de training, Exec-Edu, vor oferi consultanță gratuită managerilor și antreprenorilor care au de suferit de pe urma crizei.Astfel, ȋn perioada 1 aprilie-15 mai, fiecare consultant va lucra, ȋn medie, patru ore pe săptămână pentru a răspunde cererilor primite. Ȋn majoritatea cazurilor, diagnosticul situației, analiza și eventualele soluții vor fi discutate ȋn cadrul unei echipe de specialiști. Valoarea acestei inițiative depășește cu mult 100.000 de euro, raportat la costul orelor de consultanță din piață.

“Suntem conștienți de provocările și dificultățile pe care le ȋntâmpină majoritatea companiilor. Ȋn mod special cele antreprenoriale au de suferit ȋn această perioadă, ȋn care problemele legate de oameni și cele financiare se propagă ȋn lanț, afectând clienții, furnizorii, piața de business, ȋn general. Este un moment ȋn care oricine poate să ajute, trebuie să o facă, pentru că, după această criză, vom avea cu toții, ȋntr-un fel sau altul, de suferit”, a declarat Ovidiu Dȋmbean-Creta, Rector ASEBUSS.

Echipa de consultanți implicată ȋn acest proiect reunește specialiști cu o experiență bogată ȋn diferite industrii: bancară, telecomunicații, servicii medicale, publicitate, servicii financiare, vânzări online, servicii juridice etc.

Domeniile de consultanță acoperite de practicienii Școlii de Afaceri ASEBUSS și companiei de training Exec-Edu cuprind toate zonele de management și vor putea fi adaptate nevoilor exprimate de companiile interesate. Printre zonele acoperite se numără:
  • Identificarea scenariilor de afaceri (Business continuity plan);
  • Identificarea strategiei de resurse umane și managementul costurilor cu resursele umane (People continuity plan);
  • Restructurarea portofoliului de produse;
  • Adaptarea structurii companiei și a structurii de vânzări la situația actuală;
  • Coaching pentru echipa de bord/echipa executive;
  • Participare gratuită la webinarii de managementul afacerii;
  • Business process re-engineering vs. Business process optimization;
  • Managementul costurilor ȋn situații de criză;
  • Managementul riscurilor și evaluarea impactului financiar;
  • Management de proiect pentru situații de criză; kit de organizare internă;
  • Decizii de business, modele de afaceri, planul de afaceri;
  • Continuitatea și dezvoltarea afacerii pe timp de criză;
  • Productivitatea personală, managementul timpului;
  • Managementul schimbării;
  • Managementul vânzărilor;
  • Marketing online;
  • Facilitarea inițiativelor de reproiectare a proceselor sau de redefenire a priorităților strategice;
  • Restructurarea companiei.
Asociația absolvenților ASEBUSS – Business Club (powered by) ASEBUSS – va organiza, de asemenea, periodic, o serie de evenimente online, ȋn care vor fi discutate subiecte de actualitate și posibile soluții pentru diferite industrii, ȋncepand cu cele mai afectate de pandemia de Coronavirus. Primul eveniment, pe teme de fiscalitate și contabilitate, a avut loc la finalul lunii martie.

“Actualul context ne pune ȋn situația de a scrie și rezolva studii de caz ȋn timp real, ȋn echipă, un mod de lucru cu tradiție ȋn școala noastră. Nu există un moment mai potrivit decât acesta ȋn care să faci parte din comunitatea ASEBUSS”, a completat Bianca Ioan, Director Marketing și Vânzări ASEBUSS.

Studenții ȋnscriși ȋn programele Executive MBA și Entrepreneurial MBA beneficiază de sprijin și consultanță ȋn cadrul fiecărui proiect individual, pe situația reală din cadrul companiei ȋn care lucrează sau pe care o dețin. Suplimentar, ȋntreaga echipă de profesori este disponibilă pentru suport și consultanță, inclusiv pe probleme cu care se confruntă participanții MBA ȋn activitatea zilnică.

Ȋnscrierile pentru proiectele de consultanță se fac pe adresa: emba@asebuss.ro. Informații suplimentare despre proiect – 0722 36 86 02, Bianca Ioan.

ASEBUSS este primul furnizor de programe MBA româno-americane din România, cu activitate pe piața serviciilor de business education ȋncă din 1993. În prezent, derulează două programe – Executive MBA și Entrepreneurial MBA, ambele în parteneriat cu universități americane de prestigiu. ASEBUSS are cea mai mare comunitate de alumni din România – peste 1.500 de manageri și antreprenori. Absolvenții ASEBUSS conduc companii mari din domenii precum farma, retail, producție, bancar sau IT.

Sursa: Learning Network
gsmnet.ro

Postări populare

infinity.ro